SI-25 Leadership Agile
Incarnez un leadership adapté à l’incertitude et au changement
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Formation créée le 06/03/2025. Dernière mise à jour le 10/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Dans un monde en constante évolution, marqué par une accélération des changements technologiques, économiques et organisationnels, les entreprises doivent faire preuve d’adaptabilité pour rester compétitives. Les modèles de leadership traditionnels montrent leurs limites face à des environnements complexes et incertains, nécessitant une approche plus dynamique et collaborative : le leadership agile. Le leadership agile repose sur des principes de flexibilité, de réactivité et de co-création, permettant aux leaders de mieux gérer l’incertitude et de stimuler l’innovation au sein de leurs équipes. Il s’agit non seulement d’adopter des pratiques agiles dans la gestion des projets, mais aussi d’incarner une posture favorisant l’autonomie, l’engagement et l’intelligence collective. Ce séminaire inter-entreprise vise à offrir aux participants une compréhension approfondie des fondamentaux du leadership agile, à développer leurs compétences pour piloter efficacement des équipes dans un environnement en perpétuelle mutation, et à leur fournir des outils pratiques pour renforcer la collaboration et la prise de décision. À travers des études de cas, des mises en situation et des échanges d’expériences entre professionnels de divers secteurs, ce séminaire permettra aux participants d'acquérir des clés essentielles pour transformer leurs pratiques managériales et faire de l'agilité un levier de performance et d’innovation
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du leadership agile.
- Développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes dans des environnements complexes et incertains.
- Maîtriser des outils pratiques pour améliorer la collaboration, l’innovation, et la prise de décision.
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, cadres dirigeants
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Introduction au leadership agile
- Définition et principes clés de l’agilité : comprendre l’origine et les fondements du concept agile.
- Différence entre management traditionnel et leadership agile : nouvelles attentes des organisations et des équipes.
- Etude de cas : exemple d’une entreprise ayant adopté le leadership agile.
- Activité : Brainstorming collectif sur les défis actuels des participants en matière de leadership.
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Compétences clés du leader agile
- Favoriser une culture d’innovation et d’apprentissage continu.
- Pratiquer une communication ouverte et centrée sur la collaboration.
- Développer la capacité d’adaptation face aux changements
- Exercice pratique : Jeux de rôles pour expérimenter une prise de décision dans un contexte d’incertitude.
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Construire une équipe agile
- Identifier et développer les compétences individuelles et collectives au sein des équipes.
- Créer un environnement psychologiquement sûr pour encourager la prise de risque et l’initiative.
- Favoriser l’autonomie et la responsabilité.
- Atelier : Élaboration d’un plan d’action pour une meilleure collaboration dans leurs équipes
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Outils et pratiques agiles pour le leadership
- Kanban, Scrum, et Sprints : comment utiliser ces outils pour gérer des projets efficacement.
- Techniques pour donner du feedback constructif et motiver vos équipes.
- Priorisation des tâches et gestion du temps dans un environnement agile.
- Exercice : Simulation d’une planification agile (Sprint planning).
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Clôture et plan d’action personnalisé
- Synthèse des apprentissages de la journée.
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour appliquer le leadership agile dans leurs contextes professionnels.
- Session de questions/réponses et feedback des participants
Marie-Christelle BILOA CROUZET, coach professionnelle certifiée et praticienne PNL certifiée.
- Avant le Programme : Évaluation des compétences ou du niveau des participants.
- Pendant le Programme : Exercices pratiques et retours réguliers sur les progrès.
- Après le Programme : évaluation à chaud et questionnaire de satisfaction
- Chaque session combine théorie, exercices pratiques, jeux de rôle, et études de cas
- Questionnaire d’identification des besoins, des attentes et des objectifs; Modèles; Diapo PowerPoint,
- Support pédagogiques ( PPT), document pour suivre la formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Prochaines dates
- SI-25 Leadership Agile - 11/12/2025 au 12/12/2025 - (12 places restantes)